Projektmanagement ‑ Essentials

Ziel

Worauf kommt es bei der effizienten Vorbereitung, Planung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten wirklich an? Was sind die wesentlichen und essentiellen Elemente erfolgreichen Projektmanagements? Wie lassen sich die Aufgaben als ProjektmanagerIn mit den regulären Linienaufgaben im Team vereinbaren?

In diesem Seminar geht es weniger um die theoretischen Grundlagen von Projektmanagement als vielmehr um die praktischen Herausforderungen, denen sich ProjektmanagerInnen bei der zeitsparenden Vorbereitung und Umsetzung kleinerer und mittelgroßer Projekte Tag für Tag stellen müssen. Dieses Seminar richtet sich auch an „Teilzeit-ProjektmanagerInnen“, die Ihre Funktion als ProjektmanagerIn mit ihren regulären Aufgaben im Team bzw. den Linien-Tätigkeiten in Einklang bringen müssen.

Praxisorientierte Grundkenntnisse des Projektmanagements werden ebenso behandelt wie die konkrete Anwendung von essentiellen Projektmanagement-Tools anhand von Fallstudien realer Projekte der TeilnehmerInnen. Abgerundet wird das Seminar durch viele Tipps und Tricks aus der Praxis und dem Methoden-Repertoire erfolgreicher ProjektmanagerInnen aus Wirtschaft, Industrie und dem wissenschaftlichen, universitären und Dienstleistungsbereich.

Programm

Donnerstag, 7. Mai 2015

Programminhalt:

• Phasen und Ablauf von Projekten
   
• Mein Werkzeugkoffer für den Start von Projekten
  - Checklisten für einen sauberen Projektstart
  - Fragenkatalog für eine vollinhaltliche Auftragsklärung
  - Klärung der Erwartungen an ProjektauftraggeberInnen als ein wesentliches Element des Projektstarts
  - Umgang mit mehreren ProjektauftraggeberInnen oder mit AuftraggeberInnen, die sich nicht als solche verhalten
   
• praxistaugliche Organisationsformen für Projekte
  - Rollen und FunktionsträgerInnen in Projekten
  - Projekt-Sub-Teams und deren Arbeitsstruktur (Teamzusammenstellung, ZuständigkeitenVerantwortungsbereiche, etc.)
  - effiziente Kommunikation und Steuerung im Projekt (Besprechungslandschaft, Inhalte und Zeitplan für das Reporting an den/die ProjektmanagerIn, etc.)
   
• zeitsparende Planung und Konzeption von Projekten
  - ausgewählte Moderationstechniken für Sammlung, Bündelung, Priorisierung und Planung von Projektaufgaben
  - nützliche EDV-Hilfsmittel für effizientes Projektmanagement ohne Planungs-Overkill (Excel-Vorlagen, Mindmapping, etc.)
   
• Umgang mit mangelnder Verbindlichkeit im Projektteam oder Widerständen gegen das Projekt
   
• zielgerichteter Einsatz von Projektanalysen
   
• Projektcontrolling und -monitoring: die Zielerreichung und kontrollierte Realisation von kleinen und mittleren Projekten
  - Delegation von Projektaufgaben: Art, Umfang und inhaltliche Ausrichtung, Erhöhung der Verbindlichkeit, etc.
  - bewährte Inhalte aus dem Bereich Zeit- / Selbst- / Fremdmanagement, die zur terminmäßigen Planung und Überwachung von Projekten sinnvoll sind
   
• das individuelle Ziel-, Zeit-, und Ressourcenmanagement zwischen den Anforderungen aus Projektmanagement- und Linientätigkeit optimieren

Zielgruppe

Zielgruppe sind ZiviltechnikerInnen aller Fachgebiete, MitarbeiterInnen in ZT-Büros, planende Baumeister und Ingenieurbüros sowie alle an der Thematik Interessierte, die einen grundlegenden Überblick über Projektmanagement erwerben möchten oder Grundkenntnisse zum Projektmanagement auffrischen möchten.

Vortragende

Wolfgang EDER, Trainer, Personal- und Führungskräfte-Entwickler, Unternehmensentwicklung - Entwicklung für Menschen und Systeme, Graz

Unternehmensentwicklung – Entwicklung für Menschen und Systeme, Graz
selbständiger Unternehmensberater, Trainer und Coach

Österreichweit als Lehrbeauftragter an verschiedenen Universitäten und von 2007 bis 2008 als interner Berater und Führungskräftecoach bei Magna-Steyr tätig

Beratungs- und Seminarschwerpunkte: Personal – und Führungskräfte-Entwicklung, Betriebliche Gesundheitsförderung, Zeit- und Selbstmanagement, Präsentation, Eigenmarketing & Selbst-PR, persönliche Effizienz im Unternehmen, Team- und Organisationsentwicklung.

Organisatorisches

Teilnahmegebühr: EUR 330,00 (exkl. 10 % MwSt.)
EURO 264,00 (exkl. 10 % MwSt.) für den / die  2. TeilnehmerIn mit derselben Rechnungsanschrift
EURO 165,00 (exkl. 10 % MwSt.) ab dem / der 3. TeilnehmerIn mit derselben Rechnungsanschrift

Inkl. Leistungen

• Teilnahme am Seminar
• Seminarunterlagen
• Efrischungsgetränke
• Bewirtung in den Kaffeepausen

Veranstalter

ZIVILTECHNIKER-FORUM
für Ausbildung und Berufsförderung
Schönaugasse 7 / 3.OG
8010 Graz 

Dateien

• Anmeldeformular_Projektmanagement-Essentials_7.5.2015